Estrategia del océano azul basado en el caso Yellow Tail Canvas
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Océano rojo
La estrategia del océano azul detalla un océano rojo como el mercado en el cual las empresas grandes, multinacionales compiten con otras, representa un océano rojo porque es difícil encontrar el éxito.
Océano azul
El océano azul es el concepto de entrar a un mercado totalmente nuevo en el cual la competencia es nula, esto es gracias a los diferentes métodos de innovación que se desarrollaron para hacer entrar a un producto en un mercado.
Yellow Tail Canvas
Yellow Tail Canvas es un vino que llego a un océano rojo a través de un océano azul conceptualmente, creando nuevas bases para definir a un vino como competente y entrando al mercado de una manera lenta a través del tiempo logrando en dos años innovar mostrando nuevos conceptos que crearon nuevas curvas de valor.
Conclusión
Para entrar a un mercado abarcado totalmente por grandes empresas, se debe de encontrar la manera de desarrollar código (En el caso del software : funcionalidades) altamente simple y atractivo, orientado para todos los mercados actuales y dejando a un lado las bases modernas.
Referencias
[http://www.raymondseah.com/blog/?p=9]
[http://www.carloslmarco.com/lecciones-que-nos-da-la-vida/la-estrategia-del-oceano-azul/]
[http://www.andesgrupo.com.ar/database/archivos/Blue%20ocean%20strategy.pdf]